Sampai
saat ini memang belum ada satu pun cara yang benar, tunggal dan atau belum ada obat
mujarab yang bisa memecahkan persoalan sumber daya manusia (SDM). Apa yang memberikan
hasil di satu organisasi/ perusahaan mungkin sangat tidak sesuai bagi organisasi
lain. Terdapat dua hal yang perlu diperhatikan sekaligus dinggap sebagai vaksin
kebangkrutan dalam sebuah organisasi atau perusahaan ialah:
Strategi sumberdaya manusia yang efektif akan memberikan kemampuan untuk menemukan dan mengembangakan manusianya, manusia yang “tepat” manusia yang terbaik. Kedua strategi di atas harus beroperasi secara berdampingan, sehingga kalau ada modifikasi atau perkembangan dalam satu strategi maka dapat dicerminkan dalam strategi yang lain.
Tujuan bisnis strategis dalam sebuah perusahaan tidak boleh dilakukan tanp menghubungkan dengan strategi sumber daya manusia yang akan dikelolanya.Apa pun bisnis yang Anda lakoni, kalau Anda memiliki orang yang tepat maka Anda akan sukses, sebaliknya jika anda SDM yang tidak tepat maka akan koleps.
Strategi sumberdaya manusia yang efektif akan memberikan kemampuan untuk menemukan dan mengembangakan manusianya, manusia yang “tepat” manusia yang terbaik. Kedua strategi di atas harus beroperasi secara berdampingan, sehingga kalau ada modifikasi atau perkembangan dalam satu strategi maka dapat dicerminkan dalam strategi yang lain.
STRATEHI SDM DIHUBUNGKAN DENGAN STRATEGI BISNIS
- Tujuan (jangka panjang dan jangka pendek)
- Prosedur dan system yang dirancang oleh manusia yang akan menggunakannya
- Hubungan yang lebih baik (departemen dan pelanggan)
- Peran yang jelas (tanggung jawab, wewenang dan pemecahan masalah)
MEMBAWA
- Mengetahui bagaimana menghadapi pasar, produksi dan pelayanan yang berorientasi pelanggan
- Pangsa pasar yang lebih besar dalam pasar yang selalu berubah.